Диагностика управляемости
компании

— SBS Consulting предлагает оценить эффективность системы управления Вашей организации за 2 недели

Диагностика управляемости
компании

— SBS Consulting предлагает оценить эффективность системы управления Вашей организации за 2 недели
Устойчиво высокие результаты организации в значительной степени зависят от того, насколько эффективно выстроена
система управления

Преимущества предлагаемой методики
«Мгновенный» результат
В течение 2 недель Вы получаете «срез» текущей ситуации в компании
Бесплатно или почти бесплатно
Анкетирование и предоставление результатов по компании в целом проводится бесплатно. Платными являются услуги по декомпозиции оценки на подразделения и проведение семинаров/ мозговых штурмов
Анализ в нескольких плоскостях
Результаты опроса могут отражать ситуацию как по компании в целом, так и по функциональным подразделениям, бизнес-единицам, филиалам, уровням руководства и т.д.
Удобство для участников
Анкета распространяется по электронной почте в виде ссылки и может быть заполнена в любое удобное для участника время
Диагностика управляемости компании анализирует пять процессов управления по трём параметрам
Каждый процесс управления рассматривается по четырём видам деятельности (подпроцессам)
Формирование корпоративной приверженности
  1. Формирование приверженности корпоративным целям
  2. Формирование приверженности корпоративным ценностям
  3. Укрепление командного духа
  4. Вовлечение сотрудников в совершенствование организации
Постановка целей и задач, планирование результатов
  1. Разработка целей и контрольных показателей
  2. Организация проектной деятельности
  3. Постановка оперативных задач, поручений
  4. Планирование финансово-хозяйственной деятельности
Организация взаимодействия сотрудников
  1. Регламентация бизнес-процессов и организация командной работы
  2. Предоставление управленческой информации (отчетности)
  3. Цифровизация деятельности
  4. Принятие управленческих решений
Поиск и развитие персонала
  1. Наем новых сотрудников
  2. Обеспечение приемлемых условий труда
  3. Обучение персонал
  4. Управление карьерным ростом
Оценка результатов и принятие кадровых решений
  1. Подготовка отчетности для оценки результатов работы сотрудников
  2. Подготовка отчетности для оценки личных качеств и компетенций
  3. Обратная связь и наставничеств
  4. Оценка и мотивация

Диагностика проводится в три этапа

1-2 недели
Подготовка к проведению анкетирования
  • Определение координатора со стороны клиента
  • Адаптация анкеты под клиента
  • Определение и согласование перечня респондентов
  • Подготовка письма-обращения ГД к сотрудникам
  • Отправка анкет респондентам с обращением ГД
1-2 недели
Обработка ответов респондентов
  • Сбор, обработка и анализ результатов анкетирования
  • Выявление проблемных областей и сильных сторон

3 дня
Презентация результатов

  • Ключевые выводы по итогам диагностики
  • Отчётные слайды
  • Предложения по совершенствованию текущей системы управления
Примеры отчётных слайдов

Выберите один из готовых пакетов услуг

или свяжитесь с нами для обсуждения индивидуального предложения
Диагностика управляемости

БЕСПЛАТНО
Разработка новой системы управления
ИНДИВИДУАЛЬНО
Сделайте первый шаг: закажите диагностику управляемости компании прямо сейчас
Нажимая на кнопку "Отправить заявку", Вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных
Сделайте первый шаг: закажите экспресс-диагностику организации на готовность к работе в новых условиях прямо сейчас
* срок выполнения услуги — 2 недели
Нажимая на кнопку "Отправить заявку", Вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных

Об SBS Consulting

Наша компания была основана в 2006 году. За это время мы реализовали более 220 проектов для лидирующих предприятий в различных секторах экономики, а также для органов государственной власти.

SBS Consulting руководят партнеры с опытом работы в ведущих международных и российских компаниях, сейчас в нашем штате уже более 40 профессионалов.

Среди наших клиентов крупнейшие компании СНГ: Роснефть, Газпромбанк, Сибур, Фосагро, Башхим, ОМЗ и многие другие.
Как с вами связаться?
Контакты
+7 (495) 792-59-79
Москва, м. Технопарк,
БЦ PortPlaza
http://sbs-consulting.ru
info@sbs-consulting.ru
Заказать обратный звонок
Нажимая на кнопку "Заказать звонок", Вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных
Заказать расчёт стоимости проекта
Для предварительного расчёта нам понадобятся наименование Вашей организации и примерная численность офисного персонала
Нажимая на кнопку "Заказать расчёт", Вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных
Заказать расчёт стоимости проекта
Для предварительного расчёта нам понадобятся наименование Вашей организации и примерная численность офисного персонала
Нажимая на кнопку "Заказать расчёт", Вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных
Заказать расчёт стоимости проекта
Для предварительного расчёта нам понадобятся наименование Вашей организации и примерная численность офисного персонала
Нажимая на кнопку "Заказать расчёт", Вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных
Мы используем cookie-файлы. Подробнее читайте на https://www.sbs-office.ru/privacy
Согласен
Made on
Tilda